Beholde, videreutvikle og rekruttere ansatte til helsesektor i Melhus, Skaun og Midtre Gauldal er vårt fokus
Prosjektet ›
Organisering ›
Jobbe hos oss ›
Kontakt ›
Om oss
Prosjektet Sammen om framtidens helsetjenester skal bidra til å beholde, videreutvikle og rekruttere ansatte til helsesektor i Melhus, Skaun og Midtre Gauldal. Målet er å øke attraktiviteten til helsearbeidsplasser i våre tre kommuner.
Prosjektet ble etablert i 2020 og eies av kommunene Melhus, Skaun og Midtre Gauldal. Prosjektet har ansvar for gjennomføring av 5 delprosjekter; heltidskultur, faglig utvikling, veiledningssystem, arbeidsvilkårspolitikk og kommunikasjon og omdømmebygging. Prosjektet løper ut 2025.
Helsesektoren trenger din arbeidsinnsats. Spesielt trenger kommunene arbeidskraft for å håndtere det økende antallet eldre der de bor. Vårt prosjekts samfunnsoppdrag er å videreutvikle og beholde ansatte som vi har lenge. Nye ansatte skal systematisk integreres faglig og sosialt i våre organisasjoner, trives og ønske å være i jobben lenge. Elever, lærlinger og studenter skal systematisk tas imot i våre organisasjoner, få en positiv opplevelse som deles med medstudenter, og søke seg til ledige stillinger i våre kommuner etter endt utdanning.
Som innbygger i en kommune og som arbeidssøker til helsesektor har vi oppfatninger og inntrykk av en helsesektor i endring, med mange utfordringer og ansatte som står i krysspress. I prosjektet prøver vi å fortelle historier om ansatte som trives veldig godt på jobb og som opplever mestring i møte med fornøyde brukere. Vi mener at disse historiene er viktig å få fram slik at morgendagens arbeidskraft ser de spennende mulighetene som ligger i det å være ansatt i helsesektor, der blant annet utnyttelse av medisinske fremskritt, bruk av avansert utstyr og digitalisering blir helt sentralt, til det beste for brukere og ansatte.
Prosjektet
Hvordan opprettholde bemanningen i helsesektoren og rekruttere til helsesektoren nå og i et framtidsperspektiv.
Utfordringen er nasjonal og kan beskrives som en samfunnsutfordring. Tilgang på arbeidskraft er mindre enn brukerbehovet. Hvordan skal våre tre kommuner posisjonere oss iht denne utfordringen. Ved å etablere prosjektet tar kommunene Melhus, Skaun og Midtre Gauldal grep iht utfordringen og forsøker systematisk å teste ut alternative løsninger for å beholde, videreutvikle og rekruttere ansatte sammen med forskningsmiljøer.
Aktuelt
Mentor i hjemmetjenesten: – Som natt og dag
Da Inger Agnete Sandøy startet i Skaun hjemmetjeneste hadde hun over 30 års erfaring bak seg. Likevel mener hun det var givende å få utdelt en mentor. – Selv om jeg har jobbet lenge i samme yrke, så er det fint å ha noen å støtte seg på. Å ha en person som jeg...
– Det er mange fordeler med langvakter
På korttidsavdelingen på Buen har de ansatte vært med på et forsøk med lengre vakter. Hjelpepleier Anne Solveig Johnsen er godt fornøyd med den nye turnusen. Hjelpepleier Anne Solveig Johnsen mener det er mange fordeler med å jobbe langvakter. Foto: Melhus...
– De er aldeles uerstattelige!
Inne på Hjemmehjelpstjenestens base i Midtre Gauldal putrer det i kaffetrakteren lenge før morgenmøtet starter klokken åtte. Trykk her for å lese hele artikkelen
– Den beste avgjørelsen jeg kunne tatt!
I Melhus kommune er det lagt til rette for at helsepersonell med ambisjoner om kompetanseheving og fagbrev, får muligheten til å nå målene sine. Trykk her for å lese hele artikkelen
Prosjektorganisering
Styringsgruppe - prosjektansvarlig
Arve Skjærvø, leder, Melhus.
Bodil Brå Alsvik, nestleder, Midtre Gauldal.
Grethe Ellerås, Midtre Gauldal, Anne Lise Klemmetvoll, HTV Midtre Gauldal, Albert Adrian Verhagen, Melhus, Astrid Gauslaa Wehn, HTV Melhus, Asbjørn Strømmen, Skaun, Gunnhild Landrø, Skaun, Lena Halseth HTV Skaun,
Marit Løvseth Seehuus, HTV Melhus, vara, Bernt Are Moshaug, vara, Liv Ågot Hågensen, HTV Skaun, vara, Randi Kjøren, vara, Margrethe Sesseng Fløttum, HTV Midtre Gauldal, vara, Ingeborg Vongraven, vara
Prosjektledelse - operativt ansvar for prosjekt
Prosjektleder
Svein Jarle Midtøy
Lokale prosjektledere
Stine Vinsnesbakk, lokal prosjektleder Melhus kommune (50% stilling)
May Snefrid Syrstad, lokal prosjektleder Skaun kommune (50% stilling)
Anne Grete Rognes, lokal prosjektleder Midtre Gauldal kommune (50% stilling)
Lokale prosjektledere skal innenfor prosjektrammen sikre at definerte lokale tiltak blir gjennomført. Dette sammen med prosjektleder, interkommunal prosjektgruppe, lokal prosjektgruppe og ansatte innenfor helse og omsorgstjenesten i kommunen. Lokal prosjektleder skal videre opptre systematisk og være handlingsorientert.
Regional arbeidsgruppe - faglig støtte i lokale prosesser
Svein Jarle Midtøy, leder, Stine Vinsnesbakk, Anne Grete Rognes, May Snefrid Syrstad, Kari Ingstad (Nord Universitet), Thale K. Andersen (SINTEF/NTNU), Hildegunn Andreassen (Framlent)
Lokale arbeidsgrupper - gjennomføre lokale tiltak
Melhus Stine Vinsnesbakk, leder, Bernt A. Moshaug, Kjersti Stenvig, Kristin Grindstuen, Ann Sylvi Haugen Storvold, Aina Hermanstad HTV, Maria Olsen HVO
Skaun May Snefrid Syrstad, leder, Hilde Ofstad, Camilla Sæther Jacobsen, Anne Berit Larsen, Berit Solstad PTV, Randi Kjøren, Grethe Renee Økdal PTV
Midtre Gauldal Anne Grete Rognes, leder, Ingeborg Vongraven, Norunn Stenbro, Tine Sæther Rise, Margrethe Sesseng Fløttum HTV, Anne Lise Klemmetvoll HTV, Johan Sindre Knutsen HVO
Delprosjektgrupper - gjennomføre lokale tiltak i delprosjekter
Heltidskultur: bruker etablerte strukturer som lokale arbeidsgrupper og HMS-utvalg/HMS-grupper/AMG
Faglig utvikling: bruker etablerte strukturer som lokale arbeidsgrupper og HMS-utvalg/HMS-grupper/AMG
Veiledningssystem: bruker etablerte strukturer og partnere
Arbeidsvilkårspolitikk: Gunnhild Landrø, leder, Siv-Tove Klefstad, Bodil Brå Alsvik, Magni Rise Stølen, Arve Skjærvø, Kjersti Karlgård
Kommunikasjon og omdømmebygging: Lars Erik Sira, Kristian Gisvold og Tore Wolden leder gruppen sammen. Øvrige deltakere Stine Vinsnesbakk, Siv-Tove Klefstad, Hilde Ofstad, May Snefrid Syrstad, Magni Rise Stølen, Margrethe Sesseng Fløttum, Wenche, Jorunn Marie Svardal, Anne Grete Rognes, Karin Klefstad Aalmo, Kristin Bibi Gylland, Silje Eirin Nordang
Hvordan er det å jobbe hos oss
I våre tre kommuner vil ansatte være del av en heltidskultur i helsesektor. Dette innebærer at vi arbeider for at alle ansatte skal ha store stillinger. Vi arbeider også med å tilby ansatte systematisk faglig utvikling, både individuelt og kollektivt på avdelinger. Videre tilbyr vi nyansatte en mentor som skal støtte en sosialt og faglig på arbeidsplassen det første året. Prosjektet arbeider aktivt med å øke attraktiviteten til helsearbeidsplasser i våre tre kommuner. I det store bildet er dette en stor jobb men vi har troen på at et tett samarbeid med ansatte der ansatte selv kommer fram til de gode løsningene gjennom medarbeiderdrevet innovasjon, gir resultater på kort og lang sikt.
I gjennomføringen av prosjekt og delprosjekter er det samarbeidet med SINTEF, NTNU, Nord Universitet, AOF, Adresseavisen og Framlent. I tillegg arbeides det tett sammen med KS Trøndelags fylkessatsing på Kvalitet i helsetjenesten og den nasjonale satsningen KS Jobbvinner som arbeider med rekrutteringsstrategier til helsesektor på oppdrag i fra Helsedirektoratet.
Prosjektet drives av en prosjektleder, tre lokale prosjektledere og delprosjektledere. Prosjektet har et tett samarbeid med Norsk Sykepleierforbund, Fagforbundet, Delta og Fellesorganisasjonen lokalt. Alt vi gjør i prosjektet skal være i partssamarbeid og gjennomført som medarbeiderdrevet innovasjon. Vi arbeider kontinuerlig med å involvere alle ansatte på avdelinger i prosjektet slik at de gode løsningene utvikles i praksisfeltet, til beste for våre 32000 innbyggere.
Ledige stillinger
Vil du jobbe sammen med oss i Melhus kommune?
Vil du jobbe sammen med oss i Skaun kommune?
Jobbe i Midtre Gauldal kommune?
Dokumenter
Idehefte Sammen om faglig utvikling
Les dokument.
Idehefte Sammen om veiledningssystem
Les dokument.
