
Beholde, videreutvikle og rekruttere ansatte til helsesektor i Melhus, Skaun og Midtre Gauldal er vårt fokus.
Prosjektet ›
Organisering ›
Jobbe hos oss ›
Kontakt ›
Om oss
Prosjektet Sammen om framtidens helsetjenester skal bidra til å beholde, videreutvikle og rekruttere ansatte til helsesektor i Melhus, Skaun og Midtre Gauldal. Målet er å øke attraktiviteten til helsearbeidsplasser i våre tre kommuner.
Prosjektet ble etablert i 2020 og eies av kommunene Melhus, Skaun og Midtre Gauldal. Prosjektet har ansvar for gjennomføring av 5 delprosjekter; heltidskultur, faglig utvikling, veiledningssystem, arbeidsvilkårspolitikk og kommunikasjon og omdømmebygging. Prosjektet løper i første omgang ut 2023.
Prosjektet drives av en prosjektleder, tre lokale prosjektledere og tre delprosjektledere. Prosjektet har et tett samarbeid med Norsk Sykepleierforbund, Fagforbundet, Delta og Fellesorganisasjonen lokalt. Alt vi gjør i prosjektet skal være i trepartssamarbeid og gjennomført som medarbeiderdrevet innovasjon. Vi arbeider kontinuerlig med å involvere alle ansatte på avdelinger i prosjektet slik at de gode løsningene utvikles i praksisfeltet, til beste for våre 32000 innbyggere.
Prosjektet

Hvordan opprettholde bemanningen i helsesektoren og rekruttere til helsesektoren nå og i et framtidsperspektiv.
Utfordringen er nasjonal og kan beskrives som en samfunnsutfordring. Tilgang på arbeidskraft er mindre enn brukerbehovet. Hvordan skal våre tre kommuner posisjonere oss iht denne utfordringen. Ved å etablere prosjektet tar kommunene Melhus, Skaun og Midtre Gauldal grep iht utfordringen og forsøker systematisk å teste ut alternative løsninger for å beholde, videreutvikle og rekruttere ansatte sammen med forskningsmiljøer.
Aktuelt

– De er aldeles uerstattelige!
Inne på Hjemmehjelpstjenestens base i Midtre Gauldal putrer det i kaffetrakteren lenge før morgenmøtet starter klokken åtte. Trykk her for å lese hele artikkelen

– Den beste avgjørelsen jeg kunne tatt!
I Melhus kommune er det lagt til rette for at helsepersonell med ambisjoner om kompetanseheving og fagbrev, får muligheten til å nå målene sine. Trykk her for å lese hele artikkelen

– Det er så mye glede her på Skaun bo- og aktivitetstilbud!
Hverdagen for de ansatte på Skaun bo- og aktivitetstilbud er aldri uten godt humør, med godt faglig og sosialt fellesskap. Det gjør at både ansatte og ikke minst beboere trives, mener Karin, Einar og Dagrun. Trykk her for å lese hele artikkelen

Disse tre trønderkommunene jobber sammen for å utvikle framtidens helse- og omsorgstjenester
Kommunene Melhus, Skaun og Midtre Gauldal stilte alle det samme spørsmålet; hvordan beholde og rekruttere flere ansatte innen helse- og omsorgstjenesten? Gjennom et felles prosjekt skal de nå gjøre seg mer attraktive for helsepersonell og ruste seg for framtiden. – Vi...
Prosjektorganisering
Styringsgruppe - prosjektansvarlig
Bodil Brå Alsvik, nestleder, Midtre Gauldal.
Svein Olav Johnsen, Midtre Gauldal, Anne Lise Klemmetvoll, HTV Midtre Gauldal, Albert Adrian Verhagen, Melhus, Elin Johansen, HTV Melhus, Asbjørn Strømmen, Skaun, Gunnhild Landrø, Skaun, Lena Halseth HTV Skaun, Marit Løvseth Seehuus, HTV Melhus, vara, Liv Ågot Hågensen, HTV Skaun, vara, Margrethe Sesseng Fløttum, HTV Midtre Gauldal, vara
Prosjektledelse - operativt ansvar for prosjekt
Svein Jarle Midtøy
Lokale prosjektledere
Stine Vinsnesbakk, lokal prosjektleder Melhus kommune (50% stilling finansiert av prosjekt)
May Snefrid Syrstad, lokal prosjektleder Skaun kommune (50% stilling finansiert av prosjekt)
Anne Grete Rognes, lokal prosjektleder Midtre Gauldal kommune (50% stilling finansiert av prosjekt)
Lokale prosjektledere skal innenfor prosjektrammen sikre at definerte lokale tiltak blir gjennomført. Dette sammen med prosjektleder, interkommunal prosjektgruppe, lokal prosjektgruppe og ansatte innenfor helse og omsorgstjenesten i kommunen. Lokal prosjektleder skal videre opptre systematisk og være handlingsorientert.
Regional arbeidsgruppe - faglig støtte i lokale prosesser
Lokale arbeidsgrupper - gjennomføre lokale tiltak
Skaun May Snefrid Syrstad, leder, Hilde Offstad, Bodil Wilmann, Anne Berit Larsen, Berit Solstad PTV, Randi Kjøren, Grethe Renee Økdal PTV
Midtre Gauldal Anne Grete Rognes, leder, Ingeborg Vongraven, Norunn Stenbro, Heidi Bråthen PTV, Anne Lise Klemmetvoll PTV, Tine Rise HVO
Delprosjektgrupper - gjennomføre lokale tiltak i delprosjekter
Faglig utvikling: bruker etablerte strukturer som lokale arbeidsgrupper og HMS-utvalg/HMS-grupper/arb.miljø.grupper
Veiledningssystem: bruker etablerte strukturer og partnere
Lønns- og arbeidsvilkårspolitikk: Gunnhild Landrø, leder, Siv-Tove Klefstad, Bodil Brå Alsvik, Magni Rise Stølen, Arve Skjærvø, Kjersti Karlgård
Kommunikasjon og omdømmebygging: Kristine Frøset, Kirsten Øyås Berg, Lars Erik Sira, Stine Vinsnesbakk, Siv-Tove Klefstad, Hilde Offstad, Magni Rise Stølen, Margrethe Sesseng Fløttum, Tore Wolden, Wenche, Jorunn Marie Svardal, Anne Grete Rognes, Ingvild Reinskou (Adresseavisen)
Hvordan er det å jobbe hos oss

Prosjektet drives av en prosjektleder, tre lokale prosjektledere og tre delprosjektledere. Prosjektet har et tett samarbeid med Norsk Sykepleierforbund, Fagforbundet, Delta og Fellesorganisasjonen lokalt. Alt vi gjør i prosjektet skal være i trepartssamarbeid og gjennomført som medarbeiderdrevet innovasjon. Vi arbeider kontinuerlig med å involvere alle ansatte på avdelinger i prosjektet slik at de gode løsningene utvikles i praksisfeltet, til beste for våre 32000 innbyggere.
