Beholde, videreutvikle og rekruttere ansatte til helsesektor i Melhus, Skaun og Midtre Gauldal er vårt fokus
Samarbeidet ›
Organisering ›
Jobbe hos oss ›
Kontakt ›
Om oss
Sammen om framtidens helsetjenester skal bidra til å beholde, videreutvikle og rekruttere ansatte til helsesektor i Melhus, Skaun og Midtre Gauldal kommuner. Målet er å øke attraktiviteten til helsearbeidsplasser i våre tre kommuner.
Samarbeidet ble etablert i 2020 og eies av kommunene Melhus, Skaun og Midtre Gauldal. Samarbeidet har fram til 31.12.2023 hatt ansvar for gjennomføring av 5 delprosjekter; heltidskultur, faglig utvikling, veiledningssystem, arbeidsvilkårspolitikk samt kommunikasjon og omdømmebygging. De tre sistnevnte delprosjekter er tatt over i drift i fra 01.01.2024. Samarbeidet skal i 2024-2025 ta heltidskultur, faglig utvikling, oppgavedeling og tallanalyse over i drift. Samarbeidet mellom de tre kommuner innenfor helsesektor er kommet for å bli.
Helsesektoren trenger din arbeidsinnsats. Spesielt trenger kommunene arbeidskraft for å håndtere det økende antallet eldre der de bor. Vårt prosjekts samfunnsoppdrag er å videreutvikle og beholde ansatte som vi har lenge. Nye ansatte skal systematisk integreres faglig og sosialt i våre organisasjoner, trives og ønske å være i jobben lenge. Elever, lærlinger og studenter skal systematisk tas imot i våre organisasjoner, få en positiv opplevelse som deles med medstudenter, og søke seg til ledige stillinger i våre kommuner etter endt utdanning.
Som innbygger i en kommune og som arbeidssøker til helsesektor har vi oppfatninger og inntrykk av en helsesektor i endring, med mange utfordringer og ansatte som står i krysspress. I prosjektet prøver vi å fortelle historier om ansatte som trives veldig godt på jobb og som opplever mestring i møte med fornøyde brukere. Vi mener at disse historiene er viktig å få fram slik at morgendagens arbeidskraft ser de spennende mulighetene som ligger i det å være ansatt i helsesektor, der blant annet utnyttelse av medisinske fremskritt, bruk av avansert utstyr og digitalisering blir helt sentralt, til det beste for brukere og ansatte.
Samarbeidet
Kommunene Melhus, Skaun og Midtre Gauldal stilte seg alle det samme spørsmålet;
Hvordan opprettholde bemanningen i helsesektoren og rekruttere til helsesektoren nå og i et framtidsperspektiv.
Utfordringen er nasjonal og kan beskrives som en samfunnsutfordring. Tilgang på arbeidskraft er mindre enn brukerbehovet. Hvordan skal våre tre kommuner posisjonere oss iht denne utfordringen. Ved å etablere samarbeidet tar kommunene Melhus, Skaun og Midtre Gauldal grep iht utfordringen og forsøker systematisk å teste ut alternative løsninger for å beholde, videreutvikle og rekruttere ansatte sammen med forskningsmiljøer.
Aktuelt
Inngår samarbeid med KLP
Prosjektet «Sammen om framtidens helsetjenester» i Melhus, Skaun og Midtre Gauldal kommuner jobber med innovasjon i helsesektoren. Nå er prosjektet og KLP partnere. Rådmann i vertskommunen Melhus, Katrine Lereggen, signerer samarbeidsavtalen med KLP på vegne av...
Mentor i hjemmetjenesten: – Som natt og dag
Da Inger Agnete Sandøy startet i Skaun hjemmetjeneste hadde hun over 30 års erfaring bak seg. Likevel mener hun det var givende å få utdelt en mentor. – Selv om jeg har jobbet lenge i samme yrke, så er det fint å ha noen å støtte seg på. Å ha en person som jeg...
– Det er mange fordeler med langvakter
På korttidsavdelingen på Buen har de ansatte vært med på et forsøk med lengre vakter. Hjelpepleier Anne Solveig Johnsen er godt fornøyd med den nye turnusen. Hjelpepleier Anne Solveig Johnsen mener det er mange fordeler med å jobbe langvakter. Foto: Melhus...
– De er aldeles uerstattelige!
Inne på Hjemmehjelpstjenestens base i Midtre Gauldal putrer det i kaffetrakteren lenge før morgenmøtet starter klokken åtte. Trykk her for å lese hele artikkelen
Organisering av samarbeidet
Styringsgruppe - ansvarlig for samarbeidet
Grethe Ellerås, styringsgruppens leder, kommunalsjef helse og velferd Midtre Gauldal kommune
Anne Lise Klemmetvoll, HTV Fagforbundet Midtre Gauldal kommune, Albert Adrian Verhagen, kommunalsjef helse og velferd Melhus kommune, Astrid Gauslaa Wehn, HTV NSF Melhus kommune, Asbjørn Strømmen, kommunalsjef helse og mestring Skaun kommune, Gunnhild Landrø, kommunalsjef organisasjon Skaun kommune, Hilde-Lill Vaslag, HTV Fagforbundet Skaun kommune, Joacim Arntsen Kristiansen, personalsjef Melhus kommune
Marit Løvseth Seehuus, HTV Fagforbundet Melhus kommune, vara, Bernt Are Moshaug, rådgiver helse Melhus kommune, vara, Liv Ågot Hågensen, HTV NSF Skaun kommune, vara, Randi Kjøren, enhetsleder helse Skaun kommune, vara, Margrethe Sesseng Fløttum, HTV NSF Midtre Gauldal kommune, vara, Ingeborg Vongraven, enhetsleder helse Midtre Gauldal kommune, vara
Styringsgruppen har det totale økonomiske ansvar for samarbeidet og skal påse at det er samsvar mellom plan og mål. Styringsgruppen skal gi faglige prosjektråd og bidra til at kommunikasjon og forankring med den øvrige organisasjonen er sikret.
Prosjektledelse - operativt ansvar for samarbeidet
Prosjektleder
Svein Jarle Midtøy
Prosjektleder har det operative utøvende ansvar for samarbeidet og skal innenfor rammen planlegge, lede, utføre og kontrollere samarbeidet. Prosjektleder skal bygge det felles laget der alle skal bli sett og hørt. Prosjektleder skal videre opptre systematisk og være handlingsorientert.
Lokale prosjektledere
Stine Vinsnesbakk, lokal prosjektleder Melhus kommune
May Snefrid Syrstad, lokal prosjektleder Skaun kommune
Anne Grete Rognes, lokal prosjektleder Midtre Gauldal kommune
Lokale prosjektledere skal innenfor rammen sikre at definerte lokale tiltak blir gjennomført. Dette sammen med prosjektleder, regional arbeidsgruppe, lokal arbeidsgruppe og ansatte innenfor helse og velferdstjenesten i kommunen. Lokal prosjektleder skal videre opptre systematisk og være handlingsorientert.
Regional arbeidsgruppe - faglig støtte i lokale prosesser
Ingeborg Vongraven, leder regional arbeidsgruppe, enhetsleder helse Midtre Gauldal kommune
Melhus kommune: Kristin Grindstuen, enhetsleder helse, Ann Sylvi Haugen Storvold, enhetsleder helse, Marit Løvseth Seehuus, HTV Fagforbundet, Astrid Gauslaa Wehn, HTV NSF
Skaun kommune: Randi Kjøren, enhetsleder helse, Liv Ågot Hågensen, HTV NSF
Midtre Gauldal kommune: Margrethe Sesseng Fløttum, HTV NSF
Fra samarbeidsorganisasjonen deltar også Svein Jarle Midtøy, prosjektleder, Stine Vinsnesbakk, lokal prosjektleder Melhus, May Snefrid Syrstad, lokal prosjektleder Skaun, Anne Grete Rognes, lokal prosjektleder Midtre Gauldal
Regional arbeidsgruppe skal være en operasjonell arbeidsgruppe som skal gi faglige prosjektråd til hovedaktiviteter og underliggende aktiviteter samt gi faglig støtte til det operasjonelle arbeidet som gjennomføres i de enkelte kommuner.
Lokale arbeidsgrupper - gjennomføre lokale tiltak
Melhus kommune: Stine Vinsnesbakk, leder, Kristin Grindstuen, enhetsleder helse, Ann Sylvi Haugen Storvold, enhetsleder helse, Gry Marit Landmark, enhetsleder helse, Aina Hermanstad HTV, Astrid Gauslaa Wehn HTV
Skaun kommune: May Snefrid Syrstad, leder, Hilde Ofstad, enhetsleder helse, Camilla Sæther Jacobsen, enhetsleder helse, Randi Kjøren, enhetsleder helse, Anne Berit Larsen, avd.leder helse, Berit Solstad PTV, Grethe Renee Økdal PTV
Midtre Gauldal kommune: Anne Grete Rognes, leder, Ingeborg Vongraven, enhetsleder helse, Ina Terese Næss, avd-leder helse, Ina N. Kjartansson, avd.leder helse, Elin Dybdalsbakk, avd.leder helse, Linn Renate Krogh, avd.leder helse, Tina Strand, avd.leder helse, Lena Winsjansen, avd.leder helse, Margrethe Sesseng Fløttum HTV, Anne Lise Klemmetvoll HTV, Johan Sindre Knutsen HVO
Lokal arbeidsgruppe skal operasjonalisere de lokale tiltak man har blitt enige om regionalt. Lokal arbeidsgruppe skal også være en faglig ressurs samt gi faglige råd og innspill regional arbeidsgruppe, prosjektleder og styringsgruppe.
Satsingsområder - realiseres i driftslinjen
Heltidskultur: bruker etablerte driftsstrukturer herunder HMS-utvalg/HMS-grupper/AMG for å realisere lokal heltidserklæring
Faglig utvikling: bruker etablerte driftsstrukturer og HMS-utvalg/HMS-grupper/AMG for å realisere systematiske kompetanseplaner
Veiledningssystem: tatt over i drift 01.01.2024. Arbeidet ledes nå av mentorer utdannet gjennom prosjekt
Arbeidsvilkårspolitikk: tatt over i drift 01.01.2024. Arbeidet ledes nå av nyetablert HR-forum eiet av prosjektets eierkommuner
Kommunikasjon og omdømmebygging: tatt over i drift i fra 01.01.2023. Arbeidet ledes nå av kommunenes kommunikasjonsrådgivere
Oppgavedeling: bruke tilgjengelig kompetanse på rett sted til rett tid, tjenestetilpasset oppgavedeling, nye bemanningsløsninger
Tallanalyse: systematisert aktivitet i fra 2024. Systematisk analyse av tallmateriell skal gi oss optimale tjenestestyrte bemanningsplaner
Fra 01.01.2024 er det besluttet at samarbeidets satsingsområder skal implementeres i drift. Vi skal bruke 2024-2025 til å sikre at alle tiltak og verktøy utviklet i samarbeidet blir implementert i drift på den enkelte avdeling i samarbeidets tre eierkommuner.
Hvordan er det å jobbe hos oss
I våre tre kommuner vil ansatte være del av en heltidskultur i helsesektor. Dette innebærer at vi arbeider for at alle ansatte skal ha store stillinger. Vi arbeider også med å tilby ansatte systematisk faglig utvikling, både individuelt og kollektivt på avdelinger. Videre tilbyr vi nyansatte en mentor som skal støtte en sosialt og faglig på arbeidsplassen det første året. I samarbeidet arbeides det aktivt med å øke attraktiviteten til helsearbeidsplasser i våre tre kommuner. I det store bildet er dette en stor jobb men vi har troen på at et tett samarbeid med ansatte der ansatte selv kommer fram til de gode løsningene gjennom medarbeiderdrevet innovasjon, gir resultater på kort og lang sikt.
I gjennomføringen av Sammen om framtidens helsetjenesters delprosjekter er det samarbeidet med SINTEF, NTNU, Nord Universitet, AOF, Adresseavisen og Framlent. I tillegg arbeides det tett sammen med Statsforvalteren i Trøndelag, KS Trøndelags fylkessatsing på Kvalitet i helsetjenesten og den nasjonale satsningen KS Jobbvinner som arbeider med rekrutteringsstrategier til helsesektor på oppdrag i fra Helsedirektoratet. Ny partner til samarbeidet i fra 2024 er KLP. Samarbeidsavtalen med KLP løper ut 2025.
Sammen om framtidens helsetjenester drives av en prosjektleder og tre lokale prosjektledere. Samarbeidet har et tett samarbeid med Norsk Sykepleierforbund, Fagforbundet, Delta og Fellesorganisasjonen lokalt. Alt vi gjør i prosjektet skal være i partssamarbeid og gjennomført som medarbeiderdrevet innovasjon. Vi arbeider kontinuerlig med å involvere alle ansatte på avdelinger i samarbeidet slik at de gode løsningene utvikles i praksisfeltet, til beste for våre 32000 innbyggere.
Ledige stillinger
Vil du jobbe sammen med oss i Melhus kommune?
Vil du jobbe sammen med oss i Skaun kommune?
Jobbe i Midtre Gauldal kommune?
Dokumenter
SINTEF rapport delprosjekt Faglig Utvikling 2021
Les dokument.
Idehefte Sammen om veiledningssystem
Les dokument.
Idehefte Sammen om faglig utvikling
Les dokument.
